郑州**康养地产夜经济

在对日本养老产业的研究中发现，一些企业从为老年人提供上门洗浴、上门护理等服务开始，逐步向养老地产方向转型，并终获得成功。这些企业初在护理服务方面积累的丰富经验和客户群是其项目成功的关键因素。

1专门建设综合型养老社区的模式
2建大型社区的同时开发养老组团模式
3普通社区中配建各类养老产品模式
4成熟社区周边插建多功能老年服务设施
5与医疗机构结合，就近设置养老设施
6养老设施与幼儿园并设模式
7与教育设施结合，建设养老公寓模式
8在旅游风景区中开发养老居住产品模式
9与商业地产结合，开发老年公寓模式
10引入外资，建设世界型连锁老年设施
11与国际**养老品牌共同开发引进管理
12与保险业结合，利用险资投资养老地产
13与护理服务结合将原有优势注入养老地产
14利用自身*特资源转型开发养老地产
15将旧的国有资产盘活，改造为老年设施

目**些国际养老机构或投资企业试图开拓中国市场，建设连锁型老年设施，以缓解其国内的养老压力。对于我国而言，能够借此机会引入外资，并学外先进的护理、管理经验，同时也能在一定程度上促进就业、带动消费。

引进国外老年运营管理团队，或与国外**养老品牌共同开发等。这种模式有一定的可行性，但要注意将其“本土化”。