北京温泉酒店运营管理公司排名 *坐阵

温泉酒店规划设计标准有哪些？
　　国内温泉发展*，开发模式也逐渐朝综合化趋势发展，温泉酒店作为典型的温泉开发模式之一，对规划设计要求也越来越严格。海森机构凭借13年的温泉设计经验，总结出温泉酒店规划设计的四条基本标准。
　　1.遵从市场导向原则
　　温泉酒店建设必须清楚客源定位，明确酒店为谁而建、为什么而建。因此，在进行温泉酒店规划设计前，首先需要对市场进行深入的调查研究。
　　2.合理配置功能设施
　　温泉酒店在功能和设施的配置上与一般的酒店有所区别，温泉酒店面对的是具有强烈的休闲度假或会议目的的群体，如度假消费游客、休闲娱乐游客、会议团体或旅游团体等，在功能上需**住宿、休闲、会议功能，同时，配备适合各层次游客群体的温泉设施。
　　3.整合多种业态
　　温泉旅游冬夏两季呈现两较化现象，有明显的淡旺季，这对温泉酒店的运营是不利的。通过整合多种业态，增加夏季吸引游客的项目，可提高淡季的客流量，如在温泉酒店规划设计时，适当增加水上运动、娱乐板块等，可有效解决温泉淡季的困扰。
　　4.创造文化休闲体现
　　温泉酒店景观环境设计也是重要部分，利用周边的山、水、绿化等元素，使温泉酒店规划设计与自然融为一体，使建筑和自然景观和谐，甚至把建筑作为景观的一部分来建设。

温泉行业的发展趋势
虽然温泉旅游产业现状仍存在诸多问题，但温泉行业投资在增长，行业发展较快，温泉酒店、温泉度假村，如雨后春笋般蓬勃发展。
1、温泉旅游市场大众
温泉旅游游客增多，相应的需求也会不断扩大，而仅仅扩大开发温泉旅游产业是不能满足这一变化的。针对不同类别的需求，温泉设计需要对消费者市场进行精准划分，针对不同种类的消费者，尽可能提供适合其消费水平和偏好的旅游服务。温泉旅游市场是大众休闲娱乐的选择，其规模的扩大、容纳游客量的提升是温泉旅游产业发展必不可少的一个阶段。温泉设计需要更加细致、深入，要注意更好的利用消费者需求，使度假村资源得到充分的利用。
2、温泉企业服务精细化
随着生活水平的提高，生活水准、档次也相应提升，温泉旅游具有休闲、娱乐、养生等功能，消费者调养身心、放松心情是温泉旅游的核心需求。温泉企业服务的精细化是留住顾客的有力武器。
3、温泉文化与当地文化融合发展
温泉资源与当地地理条件息息相关，当地文化是温泉旅游企业可持续发展的灵魂。温泉文化与当地文化**融合是目前解决温泉设计雷同化问题的主要途径，只有这样做，才能打造出具有*特温泉品牌的温泉旅游度假村，才能在巨大的市场竞争压力下得以生存。

温泉度假酒店应从内容和服务品质上给人创造出一种厚重的文化感和高品质的服务，在享受高品质服务的同时被内容折服，与此同时应多注重多重文化因素的结合，注重人文关怀，给游客营造一种别致的舒适感，能让游客离开后有一种还想再来的体验。度假酒店是以休闲度假活动为中心，客人的吃、行、住是围绕着休闲度假活动的服务内容，度假活动处于主导地位，住宿、餐饮、娱乐处于辅助地位。