武汉文旅网红产品公司排名 多对一服务

文旅，顾名思义，要和文化旅游沾边，不像住宅、商业，只要有钱有人就能开发。文旅地产，一靠卖房和租房挣钱，二、靠娱乐赚钱。前瞻产业研究院规划师指出，文旅地产的首要是找到资源。其次，文旅项目通常占地面积大，如果在项目开发中能帮助落实相应的公共利益，通常愿意在地价上给予一定的优惠。可以有效降低风险、减少投入成本。

文旅规划与文旅策划有什么区别呢?
文旅规划在景区园区的规划概念、效果图表、理论体系上下大功夫花大力气,却往往忽视景区园区建设单位的融资投资能力,市场接受能力,游客的体验需求能力。文旅策划是一种专业性的创意思维过程，是一项多学科的系统工程。文旅资源的整合、文旅产品核心吸引力的打造、文旅目的地的品牌塑造、文旅项目的资本运作、景区盈利模式和开发运作模式的设计等等，都是文化文旅规划所无法实现的，特别是市场和开发商需要的这些内容都离不开文旅策划。
文旅规划往往以立项需要为出发点，满足国家或者的需要。而策划以市场需求为依托，对特定的文旅资源进行创意性的优化整合，从而创造出具有*特性和吸引力的文旅项目和产品、商业运作模式、营销宣传的炒作卖点，达到明确指导近期景区建设工作内容、资金投入节奏、营销宣传力度等有形化、具体化工作的要求，使投资商对景区开发的思路清晰，阶段目标明确。
规划解决的是点、线、面的问题，策划解决的是人、财、物的问题。简单说来，策划解决的是三个方面的问题，即如何增加批量文旅消费者进入文旅区、如何让文旅消费者买单、以及文旅消费者为了什么而买单的问题。基于此，策划往往要前置于规划来做。因为只有将未来的市场研究清楚的背景下才能再进行规划的一系列点、线、面的运作，并将之付诸具体的常规安排，这样才能保证项目健康可持续发展。
规划和策划是两个不同的服务领域,规划是对未来一段时间的工作目标进行分解和合理安排，策划是指带有创造性思维的谋划和实施。文旅规划提供的是常规规划图配上文字解说，文旅策划解决文旅定位、项目、产品、营销……一些列问题，是一种可持续盈利性较强的商业模式的构建。
虽然文旅规划与策划有着根本的不同，但是根据十四年的经验来说，文旅项目的策划与规划又是唇齿相依的关系，正确的策划才能使规划“投其所好”的设计出真正为目标客群所需要并消费的项目内容。
一方面，在规划之前导入总体策划，可以解决目前规划中存在的一些问题，比如:深度进行市场研究，准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力;拟合资源与市场，大胆创意，形成表现吸引力的产品形态;运用韬略，建构战略，并落实为战术和行动计划等。
另一方面，一个好的规划，必然要高屋建瓴，远瞩，但由于规划的任务在于把握规划地长期的发展目标，涉及产业配套，用地控制与平衡等方向性的大问题，存在操作性上的空缺，因此需要对项目设计、营销策划、文旅节庆策划、品牌策划、招商引资策划、CIS策划、文旅商品策划等进一步进行策划，把规划的大理念，转变为产品、项目、行动计划。依托策划报告，再编制详细规划，进行建设。

如何利用大数据做好景区品牌营销策划
提出旅游目的地“品牌营销九个一模型”
一组数据分析、一张品牌名片、一系产品设计
一份效果报告、一个品牌定位、一组视频图片
一轮精准营销、一波传播渠道、一套游记攻略
并就游前、游中、游后三个时间节点
整合数据、搭建模型、形成游客画像
建立认知、深化互动、形成认购
实现精准曝光、精准推送
另就如何利用大数据监测品牌营销效果
从数据着手
搜索/旅游电商/舆情/
地理位置数据/消费/交通
“市场数据”+“及景区自有数据”
整合产业链数据
侧重“品牌营销效果”
为优化营销目标方向提供“营销管理决策”
通过“报告与分析”
为优化全域旅游目的建设提供“行业管理决策”
旅游景区大数据分析系统实现
从数据的“供给”+“挖掘与分析”+“可视化呈现”一站式完成