长沙**康养地产规划成功案例

1专门建设综合型养老社区的模式
2建大型社区的同时开发养老组团模式
3普通社区中配建各类养老产品模式
4成熟社区周边插建多功能老年服务设施
5与医疗机构结合，就近设置养老设施
6养老设施与幼儿园并设模式
7与教育设施结合，建设养老公寓模式
8在旅游风景区中开发养老居住产品模式
9与商业地产结合，开发老年公寓模式
10引入外资，建设世界型连锁老年设施
11与国际**养老品牌共同开发引进管理
12与保险业结合，利用险资投资养老地产
13与护理服务结合将原有优势注入养老地产
14利用自身*特资源转型开发养老地产
15将旧的国有资产盘活，改造为老年设施

引进国外老年运营管理团队，或与国外**养老品牌共同开发等。这种模式有一定的可行性，但要注意将其“本土化”。

以酒店行业为代表，这类公司具有自身*特的资源优势，一方面酒店的服务管理形式与养老设施有相通之处，很多经验都能够应用于养老设施的管理服务中，另一方面也可以尝试利用旧酒店改造为养老公寓，或在酒店中提供养老服务等。

目**些国际养老机构或投资企业试图开拓中国市场，建设连锁型老年设施，以缓解其国内的养老压力。对于我国而言，能够借此机会引入外资，并学外先进的护理、管理经验，同时也能在一定程度上促进就业、带动消费。