文旅,顾名思义,要和文化旅游沾边,不像住宅、商业,只要有钱有人就能开发。文旅地产,一靠卖房和租房挣钱,二、靠娱乐赚钱。文旅地产的首要是找到资源。其次,文旅项目通常占地面积大,如果在项目开发中能帮助落实相应的公共利益,通常愿意在地价上给予一定的优惠。可以有效降低风险、减少投入成本。
在项目运营前期,重心应该放在房地产项目上,一般五年内要把销售型住宅售完,已达到快速回收投资的目的。住宅产品销售完成之后,项目重心完全放在旅游运营部分,将长期运营作为旅游地产项目产品的**组成部分,做好商业、酒店、主题公园等业态的管理,进入长期稳定的经营阶段。
华中天创(武汉)设计集团有限公司,作为华中地区建筑设计的新生力量,公司以创*际化团队,构筑国际化精品为目标,经过6年的开拓和发展,现已拥有一支30余人的精英团队(其中一级注册建筑师1人;一级注册结构工程师2人),并成为华中地区建筑设计界有一定影响力的设计公司。 本公司致力于揉合国内外先进流派和风格的表现手法,以质优、高雅、新颖、庄重取胜,从而获得业主的**,在**业中享有较好**度。
到底什么是文旅地产?它是指依托旁边的优势旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融合旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。 文旅地产研究院认为,目前国内的文旅地产项目由主题游乐型、景点依托型、度假酒店型以及文旅小镇型四大类型组成。
一个文旅商业项目要取得成功,从股权架构开始就要有整合概念,然后到选址报建、规划建设、销售招商、经营管理全过程,称之为项目的内部整合;把项目与外界对接,形成良性互动,从而转化为的、长期化的商业价值,这是外部整合。而核心的问题是——要做“同步整合”。