长沙温泉酒店规划成功案例

温泉旅游的产品定位（温泉度假企业成功经营四大要素之一）。
①产品定位：在市场经济中，市场是企业的。在激烈的竞争中企业能否成功，首先是产品定位。产品定位的诀窍是换位思考，换位思考的重点是市场需求，不仅要看到现时需求，而更重要的是潜在的市场需求。所以必须研究和分析人性本能需求的现在和将来的市常为此得出一个结论：产品定位的原则就是"以需定产"。温泉的体会是，市场需求就是"没事整事，小事整成大事"。
②优质产品：温泉旅游度假酒店的优质产品就是"有形的优良设施加无形的优质服务"。让广大消费者信得过、放心，有了满意度，才有美誉度，才能得到忠诚的客户。有了优秀的品质才有品牌，有了品牌才会出现"三去"即"我一定要去，去了还要去，再去还要带人去"的良好局面。
③努力建造主题度假酒店和主题特色度假酒店：
主题度假酒店一定是特色度假酒店。要有鲜明的文化特色；张扬的个性特征；高品位的消费客体。主题酒店就是根据酒店的位置、环境、资源等文化背景，选准并**表现它的个性、特色，达到与其他**酒店的差异化；主题酒店的核心就是文化，有文化才有生命力、才有活力、才有后劲、才有灵魂、才能实现自己的核心竞争力，才能保证自己的竞争优势。
主题酒店是酒店营销的卖点和亮点，就是自己的品，就是企业的财富。主题酒店在选题时要参照自然的、地理的、历史的、宗教的、的、民俗的、人文史迹、特殊功能的、特殊产品的等具备各种文化的主题。如成都京川酒店选题为"三国文化"主题酒店，都江堰鹤翔山庄选题为"道教文化"主题酒店，珠海御温泉度假村选题"温泉"主题度假酒店**温泉旅游养生休闲温泉文化，客房价格在**中，开房率也。
主题酒店选题后根据文化内涵，进行策划、设计、建筑、装饰，在酒店大堂、客房、餐饮、娱乐、员工服装、服务、展览、活动等全面包装，通过媒体宣传报导，广告造势，引起社会关注，不断扩大**度，美誉度，从而提高社会效益和经济效益，实现名利双收。
主题酒店同其他同质化酒店有了差异，但在同类主题酒店中也要**主题中的个性，叫主题特色酒店。
④温泉旅游（温泉主题度假酒店）的主要服务项目：
度假酒店功能，配有舒适齐全休、注吃、娱、游、购、行等功能。温泉旅游的主导产品是温泉沐浴区；建有与温泉接待能力配比合理的度假酒店；建有**过酒店接待能力的餐厅（包括中餐、西餐、风味餐、酒吧、水吧、茶吧等；温泉是"SPA"健身养生美体的项目我们可称温泉水养（不叫水疗），是指**的水结合沐浴，香薰和按摩来，满足人体视觉（自然景观）、听觉（音乐）、嗅觉（**香薰）、味觉（健康餐饮）、触觉（按摩呵护）和思考（内心放松）六种愉悦感官的需要，从而达到身心畅快的享受。
温泉旅游还应建有与休闲度假相关的配套文艺、体育娱乐项目；还应配有设施齐全的会议功能项目；如大会议厅（能容纳500人左右的会场，有条件的配有同步翻译设备）、多个造型不同的中、小会议室（容纳20至50人）、以及为会议（演出）配套的灯光、音响、影视、多媒体等智能化服务。

温泉酒店运营中注意的：
注意一：找当地旅行社发放折扣价钱给他们。这样旅行社就会免费给你打广告然后他们也可以赚钱，给你们节省了很多宣传和推广的资金。（感觉上虽然旅行社带来的客人，你们景区少赚了一些钱，但是客人还会在你们景区内有一些别的消费，这样来到景区的人越多，你们越赚。所以不要在乎给旅行社多大折扣。给旅行社折扣越大，旅行社会给您带来越多的人）
注意二：收集当地城市和周边城市的游客休息日和工作日。然后制定平日价钱和周末价钱。
注意三：景区内尽量要多有几个可容纳几十人或者几百人的宴会大厅和会议室。这样每年都会有很多公司到你们那里举办年会的。等其他

除了人文关怀外文化特质也是很重要的一点，文化特质体现在温泉度假酒店往往具有一个确定意义的主题文化，以此作为统领度假地产的核心命脉，并围绕主题进行度假地产的设计、建造、装饰和运营，建设具有*的颇具个性的度假氛围和经营体系，从而营造出一种具有*特魅力与个性特征，实现提升度假地区质量和品位的目的。把营销策略结合到规划设计方案中考虑，可以为后期营销提供更好的产品，实现规划设计与营销的紧密协调，实现文化对营销的带动作用。

温泉酒店规划设计标准有哪些？
　　国内温泉发展*，开发模式也逐渐朝综合化趋势发展，温泉酒店作为典型的温泉开发模式之一，对规划设计要求也越来越严格。海森机构凭借13年的温泉设计经验，总结出温泉酒店规划设计的四条基本标准。
　　1.遵从市场导向原则
　　温泉酒店建设必须清楚客源定位，明确酒店为谁而建、为什么而建。因此，在进行温泉酒店规划设计前，首先需要对市场进行深入的调查研究。
　　2.合理配置功能设施
　　温泉酒店在功能和设施的配置上与一般的酒店有所区别，温泉酒店面对的是具有强烈的休闲度假或会议目的的群体，如度假消费游客、休闲娱乐游客、会议团体或旅游团体等，在功能上需**住宿、休闲、会议功能，同时，配备适合各层次游客群体的温泉设施。
　　3.整合多种业态
　　温泉旅游冬夏两季呈现两较化现象，有明显的淡旺季，这对温泉酒店的运营是不利的。通过整合多种业态，增加夏季吸引游客的项目，可提高淡季的客流量，如在温泉酒店规划设计时，适当增加水上运动、娱乐板块等，可有效解决温泉淡季的困扰。
　　4.创造文化休闲体现
　　温泉酒店景观环境设计也是重要部分，利用周边的山、水、绿化等元素，使温泉酒店规划设计与自然融为一体，使建筑和自然景观和谐，甚至把建筑作为景观的一部分来建设。