湖北温泉度假村托管成功案例

温泉开发目标 
　　利用温泉和山水资源，塑造一个“山色空朦水也奇，温泉脉脉四季春”，地方特色、世界的，集观光度假、休闲疗养、运动健身、北国观光、政商峰会、生态示范、环保宣传为一体，主要面向高中端客源的多功能综合型旅游度假区。

*天创文旅*温泉度假村设计的建设策略：
1、温泉、旅游、地产的结合融合策略
要认清温泉旅游地产业态的定位，温泉旅游度假村的旅游项目与旅游地产、户外运动、康体、会议度假、亲水等具有**可融性。在温泉旅游度假村项目策划时，应注重与上述要素的复合配置。温泉旅游度假村中，旅游资源对于温泉度假村开发的主体作用越来越大，特别是交捷、区位优势明显、周边范围汇集较高品位观光和休闲旅游资源的温泉旅游度假村，都可成为泛旅游产业的整合源。
2、本土化与国际化策略
目前大多的温泉旅游度假村项目，传达历史、体验汤泉文化经典的少之又少，大多缺乏自主性、产品差异化，无法形成国际竞争力。旅游消费是消费文化，真正的差异源自文化，文化差异是可持续的竞争力。因此，温泉旅游地产设计应当挖掘中国传统文化和本地文化资源。
3、市场细分准确定位策略
市场需求决定产品和服务特色。市场的细分会加快，会出现许多特色温泉旅游度假村。要对区域市场和同一区域细分市场的消费游客依次进行细分和研究，针对不同的年龄、消费能力、偏好提炼消费需求，跟进需求开发特色产品，并通过市场的检验进一步提炼，形成定制化、经典化的套餐，不断完善质量，提升品质，从而形成竞争优势。
4、亲水休闲四季整合策略
不同于其他旅游项目的时间限制性强的特点，温泉旅游度假村的淡旺季越来越不明显。要注意四季休闲产业全新的集结与整合，形成以温泉旅游地产为中心的新产业模式与业态发展。
5、生活方式与游憩方式不断创新策略
近年来，温泉旅游地产泡浴方式在不断创新，温泉旅游地产动态化化在持续发展，温泉旅游地产产品的附加值在不断提升。除了泡浴方式，温泉旅游地产游憩方式还可以在温泉旅游地产休闲文化体验上进行创新。
6、核心竞争力延伸产业链的策略
温泉旅游地产业态的核心竞争力主要体现在服务上，要考虑对温泉旅游地产的综合利用，可以形成产业体系，带动地区产业发展；可以延伸为多种业态的丰富产业链，从而获得稳定宽广的收益。

温泉项目是旅游项目中快速盈利潜力的项目之一。中国温泉度假村的开发，目前已经从原来的沐浴、疗养、休闲、时代进入了全新的主题化、复合性、度假型温泉时发水准也得到**提升。在这样的大势下，开发模式的创新，从战略上直接决定着温泉度假村的盈利效应，不仅是批已建成的温泉度假村亟待通过改造来重塑吸引力，温泉度假村温泉度假村 而且新开发的温泉度假村更需要通过创新来构建核心竞争力

温泉开发理念 
　　通过规划设计，贯彻“资源带动板块”的规划理念。即三项资源：温泉资源、人工湖资源和多功能生态园资源。三个板块：度假休闲板块、公寓板块和房产开发板块。在用地范围内妥善解决好度假区的用地规划、功能结构规划、旅游设施规划、公共设施和基础设施规划；妥善解决好度假村的开发和环境保护之间的矛盾关系；科学合理地配置各类地产开发类型的位置和规模；营造度假村的园区环境。
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