信阳主题公园活动策划成功案例

旅游演艺，通常指“常驻于旅游景区或目的地，以游客为主要观众受众，综合运用多种艺术表现形式，结合声光电效果，以表现文化背景或民俗风情为主要内容”的主题商业演艺活动。一般按照旅游演艺演出的场所划分为实景旅游演艺、主题公园旅游演艺以及剧场旅游演艺。
作为从事主题公园设计、规划与策划的单位，经验告诉我们只有根基于要素：准确的主题公园设计的选择、恰当的主题公园园址的选择、特的主题公园创意与主题公园文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题公园产品开发，主题公园设计才能具一格。主题公园设计是依靠创意来推动的旅游产品的思想，因此，主题公园的主题选择就显得尤为重要。世界上成功的主题公园，都是个性鲜明、各有千秋，就像在画中行走，给人留下难忘的印象。反观中国的主题公园，大多是主题重复、缺乏个性，以照搬照抄、模拟仿效居多，内容相差无几，缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性，缺乏认真的市场分析和真正的创意，为造景观建造景观，结果当然是惨淡经营或仓促收场，并且造成财力、人力、物力的浪费。

主题乐园为游客创造美好的旅游体验，营造“好心情”。今天带大家一起游览主题公园的细节需求，只有体贴游客的细微感受，强化人性化的细节体验，才能打造出游客真正喜欢的乐园。
1. 别让我们晕头转向，道路设计要通达清晰
一个符合游客行为习惯的路线规划，不会为你的乐园加分，但是如果做的不好，却*成为整个乐园的槽点。
2. 别让我们苦等!提升排队空间的舒适性和可玩性
“等位现象”在主题乐园项目中存在从众现象和口碑效应。
3. 沉浸在电影中!营造情境化的场景体验空间
科幻电影粉丝群体基数大、黏性强，是否能为他们打造一处逼真的电影场景，让他们体验一把电影主角的奇幻之旅。
4. 便于幼龄儿童参与的体验设计
游乐设施太，科普展览太高深，幼龄只能被父母抱着看个热闹。
5. 全家一起high!游乐设备空间容量大、可调适
家庭亲子游，三代、二孩的举家同游、两三个家庭搭伴同游的现象明显。
6. 和动物和谐共处!原生态的游赏体
人们保护动物意识加强，国际上对圈养动物进行观赏、表演的压力越来越大，游客自身对这种初级的动物游赏方式表示抵触

主题公园（theme park），是指以营利为目的兴建的，占地、投资达到一定规模，实行封闭管理，具有一个或多个特定文化旅游主题，为游客有偿提供休闲体验、文化产品或服务的园区。主要包括以大型游乐设施为主体的游乐园，大型微缩景观公园，以及提供情景模拟、环境体验为主要内容的各类影视城、动漫城等园区。建设的各类公益性的城镇公园、动植物园等不属于主题公园。

虽然主题公园的发展前景广阔，但近年来主题公园纷纷关闭的事件，意味着行业*亏损，同时进入行业存在着一些壁垒。
一、创意设计壁垒。
主题公园处处包含创意设计，如园区的规划、建筑物设计和布局、游客路线设计及主题项目设计等。的创意和设计是主题公园吸引游客的关键。但是，由于我国的主题公园企业多数尚不具备自主创意设计的能力，因此这些创意设计的部分很多均依赖于外部设计公司完成，缺乏自主知识产权，投资运行费用较高，同时简单模仿，缺乏持续创意，主题定位不清，产品和服务同质化严重，进而导致游客重游率降低。因此创意设计能力对于主题公园从业企业来说至关重要。
二、壁垒。
度较高的主题公园，相对于新进的同类主题公园而言，对游客有更强的吸引力。同时在异地建园和管理输出时，更*获得当地支持，并赢得市场认可。主题公园行业目前已出现一批通过业绩积累、创意提升、人才培养、塑造而建立起来的形象。该类企业在行业经验、创意研发设计、管理服务水平等方面于行业其他企业，逐渐形成了良好的效应，为企业市场拓展提供了强有力的竞争优势。因此，度和形象已成为主题公园行要的壁垒。
三、人才壁垒。
主题公园行业对人才的要求较高，不仅需要各种技术人才，还需要既懂艺术又懂技术的复合型人才，更需要具有市场推广能力和管理经验的管理人才。人才的**性使得新进入的企业很难吸引各类合适的人才并使其有效地协同工作。因此，建构结构合理的人才队伍对行业新进入者而言是主要壁垒。
四、资金壁垒。
主题公园属于高投入、高回报、高风险的行业，其资金门槛首先体现在主题公园建设。主题公园占地面积较大，需要大量的资金进行前期的创意设计、基础建设、项目购置。其次，公园建设完成后，还需耗费资金对周边的配套设施进行完善。后，主题公园运营阶段还需要大量资金对主题公园进行日常维护、后续改造和项目翻新。因此，资金对于新进入者而言存在较高的进入壁垒。
2011年，中国**位主题公园的游客增长率远**同类指标：2011年，中国排名前10位的主题公园的游客数量较2010年平均增长33.57%，远**同类指标及其他地区的同类指标。市场前20位主题公园，中国企业有9个。
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