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文化旅游产业的重点是文化与旅游产业的融合,具有*特的绿色经济效应,能发挥我国旅游与文化产业的优势,有利于调整与优化服务产业结构,推动我国经济方式转变。
新的时代为创意旅游业发展提供了新的机遇,要发展创意旅游势必须建设配套的旅游规划和经营策划,一家的文旅规划公司提供的项目规划是创意旅游发展的重中之重。
什么是好的文旅策划案?
客户对此往往也会有这样那样的描述“有亮点”、“有创意的” 、“能落地的”、“性”……但这些答案都很含糊,不够具体,操作性不强,不能指导我们干好一个文旅策划案。
归派认为,好的策划方案应该有“5好”标准:
好的定位
好的策略
好的产品
好的**
好的路径
好的定位:包含的内容、说法很多,总体定位、市场定位、产品定位、形象定位、目标定位等。在这其中,从策划来讲,定位重要的是什么?精准,精炼而准确。
好的策略:定位目标有了,如何解决达到这一目标面临的关键性问题?要有解决问题的核心策略。策略只讲重要的,一听就知道核心切入的抓手在哪。
好的产品:产品是个商业概念,好的产品一定是能卖钱的、能赚钱的,能卖钱和能赚钱是两个不同层面的要求,能卖钱说明有市场需求、能赚钱说明投入产出是可行的。目前国内文旅项目的产品策划,在能卖钱层面做的还不错,但在能赚钱层面考虑的还不够。
好的**:为了实现这一目标需要匹配哪些资源和要素?基本的,要钱、要人、要地、要政策,现在还需要整合资源、引入IP,这些要素**不了,终方案也落不了地,或者就得走样。
好的路径:定位、策略、产品都有了,要做什么是明确了,如何能够一步步的实现?作为策划,还需要明确实施的路径与具体行动方案。
做到了这5好,才能算一个好的文旅策划案。这5好,又分为三个层面,定位和策略属于战略层的,路径和**是运作层的,中间是产品层。排个序的话,战略是位的,产品是*二位的,运作是*三位的,同时也是缺一不可、相互支撑。
策划对于一个文旅项目的可持续健康发展是十分重要的,甚至关乎到一个项目是否能够成功。
但是在现实中,由于涉及土地开发的业务基本上得满足行政上相关的报批程序,市场上对于文旅规划设计的编制、报价等,基本已形成一定的行规,开发商为尽快落实用地的取得,往往在思考好如何追求土地的价值之前,有意或无意的会提前进行规划设计以取得拿地先机,这其实对项目后期的落地实施是很不利的。文旅策划要先于文旅规划并形成全案策划架构,通过策划设计出有价值的游憩模式、商业模式、营销模式和运营模式,形成文旅产品和文旅吸引力,再将吸引力延伸到整个文旅产业的多元系统构架,后体现到规划上。另外,文旅策划要讲求三个方面的落地,即通过商业模式创新实现经济落地、通过创新主题概念,塑造核心竞争力,形成市场落地、通过经营模式创新实现建设落地。
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