湖北主题公园运营公司**

《关于加快发展旅游业的意见》强调：把关于文化与旅游结合发展的要求贯彻到了旅游开发建设、旅游商品创意、旅游经营服务、文化旅游产品生产及文体旅游活动等各个方面。
主题公园设计的主题选择需要创新思维，主题公园的经营更需要不断推陈出新。只有这样，主题公园设计才能带给游客的新鲜感，生命周期得以延长。在进行主题创意与策划时，要紧紧围绕“旅游者的需求”，**休闲的特性，表现“旅游新形态”。为此，发展商在主题公园的景观设计、旅游产品后续更新方面必须走在市场**。
1、主题景观的创意设计
2、主题公园设计的策划与设计

展望未来，我国主题公园规划设计会怎么做？侧重点在哪里呢？
在运营模式上，轻资产成为不少主题公园向二三线城市扩张的捷径。包括宋城、华强方特、海昌海洋公园、华侨城等多家公司都以轻资产模式进军新兴市场，例如宋城演艺轻资产单——宋城宁乡炭河里文化主题公园于2017年7月开业，截至2017年底，开业半年来《炭河千古情》演出场次近500场，游客量**200万人次，成功引爆了宁乡乃至湖南的全域旅游;大连圣亚的淮安龙宫大白嬉水世界于2017年已开业，以海洋较地的体验、游历为核心内容，进行轻资产景区运营/托管模式。
未来，具备IP内容生产或收购能力、有成熟的线上线下渠道平台以延伸IP消费的主题公园具有成长价值。
其中包含两种类型：一类是从下游延伸至上游，以旅游景区为主营业务，通过培育成熟的景区业绩为公司输送现金流，然后通过自身内容创作或外延收购IP，再借助于IP内容的品牌影响力异地复制项目，后完成从“内容创作与授权-线上线下渠道平台-消费”的泛文化产业链的打造，如宋城演艺、海昌海洋公园、大连圣亚。
另一类是从上游拓展至下游，以本身现有的IP为起点，向渠道端和消费端发力，布局影视、游戏、、主题公园等板块，如华谊兄弟。
高科技技术作为支撑，新一代的主题公园必将把这些高、精、尖的技术大量应用到主题公园的科普文娱项目之中。
在高科技技术的基础上持续创新也是主题公园的时代诉求，伴随主题公园竞争越来越激烈，创新变得格外重要，其中新技术的引入更是受到追捧，例如VR技术，根据前瞻产业研究院相关研究报告，到2020年，VR的市场规模可达300亿美元，其中VR在主题公园的应用预计有望占据10%左右的份额，即30亿美元。
单体主题公园辐射范围以3小时车程范围的本地居民和周边游客为主，而具有集团品牌的主题公园具备更强的品牌吸引力、内容更新能力和客源辐射半径。
国内的主题公园市场有华侨城、宋城和方特集团鼎立，海洋公园市场南有长隆集团两大度假区，北有大连圣亚两大场馆，其余区域以海昌集团7座城9大园区**市场份额，未来进入市场的重要玩家还有万达文旅城和世贸集团。

主题公园（theme park），是指以营利为目的兴建的，占地、投资达到一定规模，实行封闭管理，具有一个或多个特定文化旅游主题，为游客有偿提供休闲体验、文化产品或服务的园区。主要包括以大型游乐设施为主体的游乐园，大型微缩景观公园，以及提供情景模拟、环境体验为主要内容的各类影视城、动漫城等园区。建设的各类公益性的城镇公园、动植物园等不属于主题公园。

主题公园是为了满足旅游者多样化休闲需求和选择而建造的一种具有创意性的游乐场所。是根据某个特定的主题，采用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。
发展至今，全国已有主题公园**过3000个。2012年，在中国主题公园接待游客总量约为3.5亿人次，相当于年均客11.5万人次，也就是日均300人次。总体来说，我国主题公园总量多、人均占比少，仍有较大需求空间。我国主题公园主要集聚在华东地区，其中沿海城市尤为集中。