信阳景区峰会公司 文旅 项目案例

2015年，公司进行了重大的机构改革，收购了华中天创市政工程（武汉）有限公司、华中天创园林工程设计（武汉）有限公司、华中天创新能源科技（武汉）有限公司，并联合投资机构成立了湖北中鸿渐投资有限公司，强化设计业务，强化作为房地产建设工程项目的服务职能，现拥有房地产策划、建筑规划设计、建筑工程设计、建筑室内外装修设计、建筑景观设计、古建筑设计、新能源设计等多个事业部，力争以完善的服务、直接有效的方法为客户服务。
泛旅游产业规划
 我们将旅游放在休闲度假产业的位置，对旅游引导的整个产业经济进行梳理和规划。

一切为了运营
 我们在规划前会告诉委托方可以申请的立项资金和融资方法、方式，规划后会安排规划负责人去现场以及和建筑设计及景观设计施工图对接、交底。

景区规划是指为了科学合理地保护与开发各项资源、有效经营和科学管理旅游景区，从而使景区资源价值得以充分发挥而进行的各项旅游要素的具体部署与安排。

落地规划
 我们的规划一定是在认真研究地脉、文脉、人脉（市场），认真研究投资总量和风险的基础上；用生长的概念来精准定位、详细布局、策划产品，风险；从而对应建筑、对应景观、对应运营管理的。我们是市场派旅游规划的代表。
根据项目的不同尺度和背景，有选择地搭配合适的各项人才团队，为客户提供全面而合理的解决方案。并帮助客户了解市场行情、评估风险、厘清发展计划、商业和公共政策内在的不确定因素。我们在打造景区、建立生态系统、营造文化环境等多领域都有着的行业地位。