恩施主题公园营销公司排名

华中天创(武汉)设计集团有限公司致力于揉合国内外流派和风格的表现手法，以、高雅、新颖、庄重取胜，从而获得的**，在**业中享有较好度。 本公司积聚了雄厚的技术力量，拥有丰富实践经验的管理人员及完善的服务设备、设施，并能运用的计算机设计技术，形成高素质的规划、设计、装饰装修、钢结构、工程总承包队伍。2015年，公司进行了重大的机构改革，收购了华中天创**工程（武汉）有限公司、华中天创园林工程设计（武汉）有限公司、华中天创新能源科技（武汉）有限公司，并联合投资机构成立了湖北中鸿渐投资有限公司，强化设计业务，强化作为房地产建设工程项目的服务职能，现拥有房地产策划、建筑规划设计、建筑工程设计、建筑室内外装修设计、建筑景观设计、古建筑设计、新能源设计等多个事业部，力争以完善的服务、直接有效的方法为客户服务。
展望未来，我国主题公园规划设计会怎么做？侧重点在哪里呢？
在运营模式上，轻资产成为不少主题公园向二三线城市扩张的捷径。包括宋城、华强方特、海昌海洋公园、华侨城等多家公司都以轻资产模式进军新兴市场，例如宋城演艺轻资产单——宋城宁乡炭河里文化主题公园于2017年7月开业，截至2017年底，开业半年来《炭河千古情》演出场次近500场，游客量**200**次，成功引爆了宁乡乃至湖南的全域旅游;大连圣亚的淮安龙宫大白嬉水世界于2017年已开业，以海洋较地的体验、游历为核心内容，进行轻资产景区运营/托管模式。
未来，具备IP内容生产或收购能力、有成熟的线上线下渠道平台以延伸IP消费的主题公园具有成长价值。
其中包含两种类型：一类是从下游延伸至上游，以旅游景区为主营业务，通过培育成熟的景区业绩为公司输送现金流，然后通过自身内容创作或外延收购IP，再借助于IP内容的影响力异地复制项目，后完成从“内容创作与授权-线上线下渠道平台-消费”的泛文化产业链的打造，如宋城演艺、海昌海洋公园、大连圣亚。
另一类是从上游拓展至下游，以本身现有的IP为起点，向渠道端和消费端发力，布局影视、游戏、、主题公园等板块，如华谊兄弟。
高科技技术作为支撑，新一代的主题公园必将把这些高、精、尖的技术大量应用到主题公园的科普文娱项目之中。
在高科技技术的基础上持续创新也是主题公园的时代诉求，伴随主题公园竞争越来越激烈，创新变得格外重要，其中新技术的引入更是受到追捧，例如VR技术，根据前瞻产业研究院相关研究报告，到2020年，VR的市场规模可达300亿美元，其中VR在主题公园的应用预计有望占据10%左右的份额，即30亿美元。
单体主题公园辐射范围以3小时车程范围的本地居民和周边游客为主，而具有集团的主题公园具备更强的吸引力、内容更新能力和客源辐射半径。
国内的主题公园市场有华侨城、宋城和方特集团鼎立，海洋公园市场南有长隆集团两大度假区，北有大连圣亚两大场馆，其余区域以海昌集团7座城9大园区**市场份额，未来进入市场的重要玩家还有万达文旅城和世贸集团。

作为从事主题公园设计、规划与策划的单位，经验告诉我们只有根基于要素：准确的主题公园设计的选择、恰当的主题公园园址的选择、特的主题公园创意与主题公园文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题公园产品开发，主题公园设计才能具一格。主题公园设计是依靠创意来推动的旅游产品的思想，因此，主题公园的主题选择就显得尤为重要。世界上成功的主题公园，都是个性鲜明、各有千秋，就像在画中行走，给人留下难忘的印象。反观中国的主题公园，大多是主题重复、缺乏个性，以照搬照抄、模拟仿效居多，内容相差无几，缺乏科学性、真实性、艺术性和趣味性，缺乏认真的市场分析和真正的创意，为造景观建造景观，结果当然是惨淡经营或仓促收场，并且造成财力、人力、物力的浪费。

主题公园要想取得成功，以及具备核心竞争力，必须做到以下方面：
区域选择和投资的合理性。其中包括主题公园市场需求评估，主题公园的投资和竞争制定，主题公园产品设计和协调好主题公园与区域旅游互动关系。
文化和主题。文化和主题是主题公园形成鲜明和特个性的灵魂。主题公园的创意和休闲方式的策划，是主题公园“主题”的核心，也是主题公园影响旅游者休闲选择方向的根本依据。
模式创意设计。强化主题公园的体验性、互动性和参与性，预留主题公园的发展空间，提升主题公园的表演、巡游、购物、餐饮。

虽然主题公园的发展前景广阔，但近年来主题公园纷纷关闭的事件，意味着行业*亏损，同时进入行业存在着一些壁垒。
一、创意设计壁垒。
主题公园处处包含创意设计，如园区的规划、建筑物设计和布局、游客路线设计及主题项目设计等。的创意和设计是主题公园吸引游客的关键。但是，由于我国的主题公园企业多数尚不具备自主创意设计的能力，因此这些创意设计的部分很多均依赖于外部设计公司完成，缺乏自主知识产权，投资运行费用较高，同时简单模仿，缺乏持续创意，主题定位不清，产品和服务同质化严重，进而导致游客重游率降低。因此创意设计能力对于主题公园从业企业来说至关重要。
二、壁垒。
度较高的主题公园，相对于新进的同类主题公园而言，对游客有更强的吸引力。同时在异地建园和管理输出时，更*获得当地支持，并赢得市场认可。主题公园行业目前已出现一批通过业绩积累、创意提升、人才培养、塑造而建立起来的形象。该类企业在行业经验、创意研发设计、管理服务水平等方面于行业其他企业，逐渐形成了良好的效应，为企业市场拓展提供了强有力的竞争优势。因此，度和形象已成为主题公园行要的壁垒。
三、人才壁垒。
主题公园行业对人才的要求较高，不仅需要各种技术人才，还需要既懂艺术又懂技术的复合型人才，更需要具有市场推广能力和管理经验的管理人才。人才的**性使得新进入的企业很难吸引各类合适的人才并使其有效地协同工作。因此，建构结构合理的人才队伍对行业新进入者而言是主要壁垒。
四、资金壁垒。
主题公园属于高投入、高回报、高风险的行业，其资金门槛首先体现在主题公园建设。主题公园占地面积较大，需要大量的资金进行前期的创意设计、基础建设、项目购置。其次，公园建设完成后，还需耗费资金对周边的配套设施进行完善。后，主题公园运营阶段还需要大量资金对主题公园进行日常维护、后续改造和项目翻新。因此，资金对于新进入者而言存在较高的进入壁垒。
纵观**，美国、、欧洲是主题公园集中分布的三个区域，其中美国以68亿美元的收入和近50%的市场份额成为主题公园行业的，紧随其后。
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欢迎来到华中天创(武汉)设计集团网站， 具体地址是湖北省武汉市江岸区石桥一路创立方产业园7号楼2楼，联系人是潘经理。 主要经营武汉华中天创设计集团从事：文旅运营、湖北乡村振兴规划、康养小镇规划、美丽乡村建设、旅游规划设计、乡村旅游策划等服务，全国统一热线电话：18062079058。武汉华中天创设计集团愿改善人居环境，呈现绿水青山，为建设美好家园作出贡献！立志成为“文旅产业创新参与者”！愿你和我一起携手，缔造自然美好健康生活。 。 单位注册资金单位注册资金人民币 1000 - 5000 万元。 我们公司的理念是“因为专业，所以精业”。我们愿与海内外各界朋友真诚合作，建立*，相互信赖，不可分离的合作关系，共赢共创事业的辉煌。公司主营：文旅运营公司,湖北乡村振兴规划,康养小镇规划,美丽乡村建设,武汉旅游规划设计公司,乡村旅游策划！