**文旅地产申报公司排名

文旅项目一般指的是文旅地产。文旅地产往往由于地段偏远，交通生活配套不完善，消费者距离抗性明显。如果项目没有规模效应，就无法承担完善的配套建设。同时，文旅产业成本较高，往往要经历8-10年甚至更长的开发周期。开发周期的拉长，导致投资回收期的滞后，拉低企业的资产周转率。因此，做文旅地产除了需要开阔的眼界与坚定的信心之外，巨大的投资也是必要的。

华中天创（武汉）设计集团有限公司，作为华中地区建筑设计的新生力量，公司以创*际化团队，构筑国际化精品为目标，经过6年的开拓和发展，现已拥有一支30余人的精英团队（其中一级注册建筑师1人；一级注册结构工程师2人），并成为华中地区建筑设计界有一定影响力的设计公司。 本公司致力于揉合国内外先进流派和风格的表现手法，以质优、高雅、新颖、庄重取胜，从而获得业主的**，在**业中享有较好**度。

文旅地产相较于住宅地产，可以说是住宅地产的补充和延伸，也可以说是住宅地产的2.0版。地产的本质是为人们居住服务的，有住宅属性的同时，也涵盖了文化、旅游和商业等附加元素，是地产中的轻奢品。
文旅地产的核心其实并不是地产，它是作为一种综合型地产业态，是想要达到“吃喝玩乐住行”的高度融合的产业。文旅地产是“文化+旅游+地产”的发展格局，它的产品形式是文旅产品体验和服务。
文旅地产是旅游业和地产业的结合，二者相融擦出的火花，是地产中的轻奢品。

文旅，顾名思义，要和文化旅游沾边，不像住宅、商业，只要有钱有人就能开发。文旅地产，一靠卖房和租房挣钱，二、靠娱乐赚钱。文旅地产的首要是找到资源。其次，文旅项目通常占地面积大，如果在项目开发中能帮助落实相应的公共利益，通常愿意在地价上给予一定的优惠。可以有效降低风险、减少投入成本。
在项目运营前期，重心应该放在房地产项目上，一般五年内要把销售型住宅售完，已达到快速回收投资的目的。住宅产品销售完成之后，项目重心完全放在旅游运营部分，将长期运营作为旅游地产项目产品的**组成部分，做好商业、酒店、主题公园等业态的管理，进入长期稳定的经营阶段。